MACO is Thailand

ในความเป็นจริงพบว่าประมาณ 50% ของบริษัทต้องการให้พนักงานกลับมาทำงานที่สำนักงาน 5 วันต่อสัปดาห์ แต่ในทางกลับกันพนักงานหลายคนไม่ต้องการกลับมาทำงานที่ออฟฟิศ หรืออย่างน้อยก็ไม่ใช่การกลับมาทำที่ออฟฟิศทุกวัน

จากการศึกษาของ Gallup พบว่า กว่า 90% ของพนักงานที่สามารถทำงานระยะไกลได้อย่างน้อย 70 มม. กล่าวว่าพวกเขาไม่ต้องการกลับไปทำงานที่สำนักงานแบบ full-time ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตาม เมื่อนโยบายการกลับไปทำงานที่สำนักงานมีผลบังคับใช้ ผู้คนต่างก็สวมชุดอย่างจัดเต็ม มีการเริ่มต้นการเดินทางใหม่ทุกวัน และส่งลูกๆ ของพวกเขาไปที่สถานรับเลี้ยงเด็ก ทำให้นักโฆษณาบางรายสามารถใช้ประโยชน์จากเทรนด์นี้ได้โดยการเพิ่มงบประมาณโฆษณา

ต้องดูดีและรู้สึกสดชื่นเมื่อทำงานที่ออฟฟิศ
ไม่ว่าจะดีขึ้นหรือแย่ลง มีการเดินทางจำนวนมากกลับมาทำงานที่สำนักงานหมายความว่า ผู้คนต้องปรับไลฟ์สไตล์ของตนใหม่เพื่อให้เข้ากับรูปแบบที่เหมาะสมกับสถานที่ทำงานมากขึ้น เนื่องจากผู้คนใช้เวลามากขึ้นในการดูแลรูปร่างหน้าตา ดังนั้นนักโฆษณาในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง รวมถึงความงามและเครื่องแต่งกายจึงเริ่มใช้งบประมาณในการทำการตลาด
 
ตัวอย่างเช่น นักโฆษณาด้านความงามใช้จ่ายมากกว่าปีที่แล้วถึง 15% สำหรับหมวดย่อยความงามอย่างเครื่องสำอาง ผู้ลงโฆษณาใช้จ่ายโฆษณาเพิ่มขึ้น 130% เนื่องจากแบรนด์ดังอย่าง L’Oreal และ Estee Lauder เพิ่มงบประมาณขึ้น 85% และ 55% ตามลำดับ

ในขณะเดียวกัน ผู้โฆษณาที่โปรโมตผลิตภัณฑ์ดูแลผิวของผู้ชายใช้จ่ายมากกว่า 104 ล้านดอลลาร์จนถึงเดือนสิงหาคม (เพิ่มขึ้น 91% เมื่อเทียบปีต่อปี) น้ำหอมเหล่านี้รวมถึง Perfumania Holdings ใช้งบประมาณไป 55 ล้านดอลลาร์

ผู้ลงโฆษณาที่เกี่ยวข้องกับการดูแลรูปลักษณ์อื่นๆ ที่พุ่งสูงขึ้นตามเทรนด์การกลับมาทำงานอีกครั้ง ได้แก่ การทำการตลาดของหมวดเครื่องแต่งกาย เช่น ชุดกีฬาของดีไซเนอร์และเสื้อผ้าแฟชั่น

สำหรับโลกแห่งการโฆษณานี้ การใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นนั้นสมเหตุสมผล เมื่อคนส่วนใหญ่ทำงานจากที่บ้านและบริษัทต่างๆ ปิดตัวลง ไม่มีใครซื้อลิปสติกเพื่อมาทาแล้วต้องใส่หน้ากาก หรือใส่รองเท้า Prada โดยไม่มีจุดเป้าหมายให้ออกเดินทาง

ด้วยความจำเป็นในการส่งคืนผลิตภัณฑ์เหล่านี้และไม่น่าจะหายไปเลย ผู้โฆษณาในหมวดหมู่เหล่านี้จะยังคงใช้จ่ายต่อไปเพื่อต่อสู้เพื่อเอารายได้ที่สูญเสียไปกลับคืนมาในช่วงการแพร่ระบาด

การเดินทางกลับมาพร้อมกับการต้องเผชิญกับสถานการณ์เลวร้ายยิ่งกว่าที่เคย
ถามใครก็ตามที่หลบเลี่ยงการมาทำงานที่สำนักงาน จะเห็นได้ว่าปัญหาไม่ได้อยู่ที่สถานที่ทำงานมากเท่ากับการเดินทาง เนื่องจากการเดินทางมาทำงานใช้เวลามากที่สุดแล้ว
อย่างไรก็ตาม ประเด็นดังกล่าวไม่ได้รับการสนใจจากผู้บริหารระดับสูง และบริษัทต่างๆเท่าไหร่นัก โดย 50% กล่าวว่าบริษัทจะกำหนดให้พนักงานกลับมาที่สำนักงานเต็มเวลาในปีหน้า แม้จะมี Feedback จากคนนับล้านแต่ทุกคนต่างเห็นพ้องกันว่าสุดท้ายแล้วการเดินทางจะกลับมาในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง

ผู้โฆษณาบนรถขนส่งสาธารณะตอบสนองด้วยการเพิ่มงบประมาณเกือบ 110% YoY เนื่องจากผู้คนในเมืองใหญ่ เช่น NYC และ Washington D.C. กลับมาเดินทางด้วยรถไฟใต้ดิน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Washington Metropolitan Area Transit Authority ใช้งบเพิ่มขึ้น 27 เท่าจนถึงเดือนสิงหาคม 2022 มากกว่าในเดือนสิงหาคม 2021
 
ด้วยตารางการจองการเดินทางในแต่ละวัน นักโฆษณาผ่าน podcasts และหนังสือเสียงจึงใช้จ่ายมากขึ้นด้วยเช่นกัน จากการคาดการณ์ว่าผู้คนอาจปรับความบันเทิงทางเสียงมากขึ้นระหว่างการเดินทาง

ผู้จัดพิมพ์หนังสือเสียง เช่น Audible และ Penguin Random House ได้เพิ่มงบประมาณขึ้น 530% ในขณะที่โฆษณา podcasts เพิ่มขึ้น 5% YoY
ไม่น่าแปลกใจเลยที่ผลตอบแทนจากการเดินทางในแต่ละวันได้จุดประกายการลงทุนโฆษณาของ Dunkin ด้วย แม้ว่าการใช้จ่ายจะลดลง 27% YoY แต่เดือนกรกฎาคมและสิงหาคมเพิ่มขึ้น 230% และ 780% YoY ตามลำดับ

ยกเว้นผู้โฆษณาพอดคาสต์ซึ่งใช้เงินไป 63 ล้านดอลลาร์จนถึงเดือนสิงหาคม "หมวดหมู่การเดินทาง" ที่เหลือใช้ไปค่อนข้างน้อย ผู้โฆษณารถไฟโดยสารลดการใช้จ่ายลงจริง น่าจะเป็นเพราะสายการบินและประเทศต่างๆ ยกเลิกข้อจำกัดการเดินทาง

กลยุทธ์การโฆษณาจะเปลี่ยนไปเมื่อบริษัทต่างๆ มองหาสถานที่ทำงานยุคใหม่ 
เราไม่สามารถคาดคะเนได้เลยว่าภายหลังการเกิดโรคระบาดโลกการทำงานจะเป็นอย่างไร พนักงานหลายเริ่มรู้สึกรักชีวิตการทำงานจากที่บ้าน ในขณะที่คนอื่นๆ ชอบการทำงานแบบผสมผสานทั้งทำงานที่บ้านและที่ออฟฟิศ

สิ่งที่เราทราบก็คือนโยบายการกลับมาที่สำนักงานได้จุดประกายกลยุทธ์โฆษณาของผู้โฆษณา ซึ่งรวมถึงนโยบายที่ส่งเสริมผลิตภัณฑ์เพื่อความงาม เครื่องแต่งกาย ระบบขนส่งสาธารณะ หนังสือเสียง และพอดแคสต์ 

ที่มา : https://mediaradar.com